Diferente de bancos, cooperativas atraem clientes por dividir resultado

 

Os reflexos da pandemia da COVID-19 s�o sentidos no bolso do brasileiro, seja ele estudante, profissional ou empreendedor. Afinal de contas, o fechamento de servi�os n�o essenciais acabou causando um efeito domin� em outros setores. 

 

Sendo assim, as institui��es financeiras foram as primeiras a ampliar o cr�dito e renegociar contratos. Contudo, apesar das vantagens, os bancos comerciais n�o t�m um programa de distribui��o de lucros com os seus correntistas. 

� justamente por isso que as cooperativas financeiras s�o vantajosas e t�m conquistado mais adeptos. Isso porque elas n�o t�m fins lucrativos, dividem as chamadas “sobras” e ofertam os mesmos produtos, com diferenciais competitivos, que um banco convencional. 

Segundo dados do portal Cooperativismo de Cr�dito, o Brasil tem hoje cerca de 900 cooperativas financeiras com seis mil ag�ncias e 12 milh�es de associados. Dados divulgados pelo setor mostram que as cooperativas somaram R$ 137 bilh�es em ativos no ano de 2018. O valor � 18% maior que o registrado em 2017. Enquanto isso, o sistema financeiro cresceu apenas 7% no mesmo per�odo.  

Portanto, o cen�rio continua favor�vel em 2020. Devido ao momento de incertezas, as pessoas e empresas procuram institui��es financeiras que ajudem a gerenciar o seu dinheiro com juros mais baixos e condi��es melhores de rentabilidade. 

A cooperativa � uma associa��o de pessoas com um objetivo em comum. No caso das cooperativas de cr�dito ou financeiras, o intuito � administrar o dinheiro. 

Os adeptos das cooperativas recebem um tratamento diferenciado, pois s�o vistos como s�cios e n�o como clientes. Portanto, o atendimento � personalizado. Por n�o ter fins lucrativos, os prop�sitos est�o ligados a valores como ajuda m�tua, uni�o, coopera��o e foco em relacionamento. 

Os resultados gerados nas cooperativas financeiras s�o chamados de sobras. Na pr�tica, as sobras s�o como o lucro da cooperativa que � dividido entre os cooperados no final do ano. 

Por�m, a divis�o das sobras por relacionamento, n�o � por igual para todos os cooperados. Ela � baseada na movimenta��o do cooperado na sua conta corrente levando em considera��o alguns produtos da cooperativa.

Portanto, quem fez mais transa��es recebe valores mais altos. 

Basicamente, o rateio � feito proporcionalmente � utiliza��o da conta em produtos e servi�os como aplica��o, cr�dito, uso do cart�o de cr�dito, emprego da maquininha e dos canais eletr�nicos. Quanto mais dinheiro o s�cio movimenta, maior � o retorno para ele. 

 

Numa medida in�dita, o Sicoob Credicom depositou R$ 26 milh�es diretamente na conta corrente dos cooperados em agosto deste ano. A decis�o foi tomada para ajudar os seus associados nesse momento de crise econ�mica puxada pela pandemia da COVID-19. 

Portanto, o total de sobras foi de R$ 43 milh�es referentes ao exerc�cio de 2019. Sendo que, dessa soma, quase R$ 17 milh�es j� foram depositados na conta capital dos cooperados. O montante envolveu 41.388 pessoas f�sicas e 8.603 pessoas jur�dicas que mantiveram relacionamento com a cooperativa.

Nesse sentido, a conta capital se torna uma reserva para o futuro. O cooperado poder� ter acesso � sua reserva seguindo os crit�rios definidos pela Credicom. 

“Em 2019, os cooperados tiveram em m�dia uma valoriza��o de 242% do CDI nos recursos alocados na Cota Capital”, afirma o presidente da Credicom, Garibalde Mortoza.

Ainda em decorr�ncia do momento econ�mico que estamos vivendo, o presidente acrescenta que a Credicom repactuou 1,6 mil contratos. Juntos, eles somaram R$ 506 milh�es. Al�m disso, conforme Mortoza, tamb�m foram contratados mais 2,7 mil novos empr�stimos para 4.255 cooperados, totalizando R$ 284 milh�es com condi��es especiais incluindo car�ncia e taxas exclusivas. 

 

O presidente Mortoza destaca que o dep�sito direto em conta corrente s� foi poss�vel por causa do prop�sito da cooperativa, que � de estender a m�o e promover a ajuda m�tua entre os cooperados. 

“Estamos exercendo o prop�sito da Credicom de conectar pessoas para promover prosperidade com justi�a financeira. Nesse momento que os nossos cooperados, em especial os que atuam na �rea de Sa�de, mais precisam, faremos o m�ximo para contribuir. Mantivemos nossas ag�ncias abertas, inclusive dentro dos hospitais, repactuamos contratos, desenvolvemos novos produtos, linhas de cr�dito com car�ncias de at� 180 dias, entre outras a��es, sempre respeitando as orienta��es dos �rg�os competentes e preservando a sa�de dos colaboradores e cooperados”, considera. 

 

Mas n�o � apenas a participa��o nos resultados que atrai as pessoas e empresas que aderem a uma cooperativa financeira como a Credicom, maior cooperativa financeira da �rea da Sa�de do Brasil. 

H� ainda outros benef�cios, como: 

 

Juros mais baixos nas linhas de cr�dito. Os cooperados Pessoa F�sica da Credicom contam ainda com 14 dias sem juros no cheque especial.

 

O associado � visto como dono, pois tem sua cota de participa��o na cooperativa, proporcionando um clima mais familiar e personalizado no atendimento; 

 

Durante a participa��o nas assembleias, um cooperado tem o mesmo direito de voto que o outro, n�o importando o valor movimentado em dinheiro em suas respectivas contas. Na Credicom os cooperados s�o representados por Delegados, que ap�s s�o eleitos pelos pr�prios associados.

 

Mas o conceito que h� por tr�s de uma cooperativa financeira � um dos principais diferenciais.  “A participa��o nos resultados, a gest�o democr�tica, as condi��es diferenciadas, o atendimento humano e pr�ximo, entre outros fatores, fazem da Credicom uma excelente op��o”, considera o presidente Mortoza.